群策群力,行动学习——记荷兰商学院MBA27班第二课堂之私董会

发布时间:2018-07-17关键词:荷兰商学院 在职MBA

阳光明媚的周末,BSN MBA27班的同学们在“第一课堂”(教室学习)课程之后,开始了“第二课堂”学习,这也是BSN行动学习特色之一。


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这已是BSN MBA27班第二次的“第二课堂”学习,上一次以学员分享的形式进行,由三位同学就《数据分析》、《P2P》、《融资租赁》三个主题进行了精彩的行业分享。而此次“第二课堂”是以私人董事会的形式进行。


私人董事会,简称为私董会,模式源自美国,已有五十多年历史,是一种新兴的企业家学习、交流与社交模式,其完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来,核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧,解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题,现今已成为领导者的主要终身学习模式。


此次私董会特别邀请了BSN荷兰商学院上海中心副主任吕老师作为私董会教练,全程指导同学们深度剖析问题。开始大家就暂别手机,将手机统一交出,以便全身心的投入私董会。经过问题调研,大家现场投票选定了最具讨论价值的问题——如何解决细分行业专业人才招聘难的问题,而提出问题的李同学也成为了本期私董会的案主。


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吕老师带领大家根据私董会七步法(躬问、探究、澄明、定见、解析、精思、心得)提炼问题核心、分组讨论,发现李同学就职的德国家族企业在进入中国后,仍存在以下问题:


中德文化差异,中方授权不完全,岗位认知不同;

企业文化模糊,更注重产品本身,而在人文部分缺失;

员工职业规划不明确,人才晋升体系不完善;

未建立专业招聘部门;

薪资位于行业平均水平,而工作强度大,吸引力不足;

人才储备不足。


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同学们群策群力,最终帮助案主找到了解决问题的思路与方案。

 

最后,陈同学自愿作为案主的督军,进一步督促李同学的问题解决方案落地实施,从而真正为其所在的企业带来帮助。


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此次私董会圆满结束,希望后期大家能掌握方法,将私董会七步法运用到工作会议中去,更能形成圈子,持续的交流与学习。


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