相信自己,拥抱未来!荷兰商学院DBA 13班第一阶段学习有感

发布时间:2018-04-24关键词:荷兰商学院 在职DBA 工商管理博士

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荷兰商学院BSN DBA13班的“最后一课”,没有一点点的离别的伤感,有的却是更多的欢乐和祝福。


2018年3月16-18日,是BSN DBA13班常规课程的最后一课。全体同学一起回顾了由班主任吕米睿老师和许婷老师精心制作的微电影《BSN DBA13班的芳华》。同学们相聚赤兔创业咖啡,除了淡淡的别离哀愁,我们心怀更多的,则是对未来美好的期待和满满的深情留恋。


世界那么大,相逢在交大:学会永远和最优秀的人在一起


普通人的圈子,谈论的是闲事,赚的是工资,想的是很迷茫的明天。


生意人的圈子,谈论的是项目,赚的是利润,想的是下一年的生存。


事业人的圈子,谈论的是机会,赚的是财富,想到的是财富和未来。


智慧人的圈子,谈论的是利他,交流是价值,想到的是奉献和分享。


和什么样的人在一起,就注定会有什么样的人生。


与最优秀的人在一起,你就越容易学到更多、更好的成功法则和特质。


这里输入标题视界决定世界:Your Vision,Your Future


「创合汇」是依托上海交通大学、BSN荷兰商学院等国内外一流的商学院资源,以最深入和前瞻性的视角,透析瞬息万变的商业世界,致力于为企业家及管理精英人士提供新视野、新理念与新思维,同时弘扬企业家精神、传递管理新知、分享管理实践人士的真实案例与经验,打造移动互联网时代的创新创业生态服务平台。


经过一年多的第一阶段学习,同学们最无悔的选择,就是加入了BSN DBA 这个大家庭,步入「创合汇」这样一个汇聚了诸多优秀人士的平台,大家才可以真正以深入前瞻的视角,透析商业世界,同时运用BSN荷兰商学院的“行动学习法”,学以致用。这样才可以真正做到知行合一,创造线上线下交流合作共赢的机会,同时,永远保持和最优秀的人在一起,身边大咖云集,群星荟萃,众多企业精英人士,一起头脑风暴,互相砥砺,不断超越,不断创新,在学习思索的过程中成就更成功的事业和重新发现,并遇见更美好的自己。


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2016年12月17日,荷兰商学院DBA(工商管理博士)13班新学员们相聚交大,参加学校举办的庄重而盛大的开学典礼。回归课堂,百战归来再读书,不忘使命,重拾初心。在开学典礼中,就职于欧美名企亚太区及大中华区的人力资源总监的学霸丁琨同学作了热情洋溢的发言,拉开了我们DBA13班奋斗求学的序幕,吹响了百战归来再读书的号角。


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班级使命: 突破自我、影响世界、创造价值!

班级愿景: 成为有思想体系的践行者!

价 值 观:开放、包容、尊重、担当

班级口号:共创、共享、共赢

 

DBA13班,班级成员28人——我们是BSN DBA史上人数最多的班级!DBA13班成立于2016年12月17日,看似与传统的DBA班级不同,来自不同行业、性格不同的我们活泼积极、富有热情,但我们认真学习起来,学霸精神绝对会吓到你!开放、包容、尊重、担当、和而不同是我们共同的理念,期望在走向博士的道路上,我们能相互促进、实现价值、回报社会!


未来已来,变革创新:技术变革与管理创新(2016.12.17-18)


开学的第一堂课《技术变革与企业创新管理》是由交大李垣教授主讲的。李教授曾任西安交大管院院长,是著名的学者和科研带头人。一上课,李教授就开门见山,用全球的视角、近200年的时间维度,透过数据趋势的表象,来阐明正在发生中的世界性的结构变化。李教授时而站在世界的角度、时而站在中国的角度;时而宏观全球、时而微观具体企业案例,带领我们在巨大的时间和空间里,寻找创新存在在未来的何处。企业要创新,机制固然重要,而从事创新的人,同样不可忽视,我们常常说“好的领导者和员工能够成就企业”。


未来,正如李垣教授所讲,企业需要去改变思维模式,企业同样需要去造就、成就员工以实现双赢的长期合作。我们也常常讲“以客户为导向、以市场为导向”,而颠覆性的创新需要企业能够去教育和引导消费者,给用户带来惊喜,而不仅仅是满意!


春风十里,不如你:东方绿舟讨论愿景和拓展(2017.2.24-25)


乍暖还寒,魔都朱家角,阳光显得分外温暖而惬意。2017年2月24-25日,上海东方绿舟训练基地迎来了BSN荷兰商学院DBA13班的同学们,迎来了开学典礼以来又一次聚首,我们在这里展开紧张、刺激而又无比难忘的两天团队拓展活动。


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通过精心设计的拓展训练,我们每个人消除了隔阂,增进了了解,更是碰撞了心灵的火花,绽放了生命的活力。让大家更深刻的认识到团队的分工统筹显得尤为重要,每个人贡献自己知道的,在团队协作之下,结果就能呼之欲出。由此想到我们平时的公司管理和治理,当团队在有限的时间内做一个项目,计划、团队每个人的参与度和各自对于团队的贡献,对项目最终的结果都有很重要的影响。从轻松游戏中获得一种或人生或事业的体悟,拓展项目背后的意义也就在于此。


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这里输入标题得人心者得天下,得人性者得天下:《战略管理》(2017.3.18-19)


为期三天、由黄教授主讲的《战略管理》课程已结束,战略思维模型、战略管理逻辑框架等核心内容,以及那些高度严谨并惊艳的演讲,深深打动了每一个在座的同学,可以说,在荷兰商学院,黄教授的课程是极为精彩的,这也是我事后听学长们说的,当然,这更是我自己发自内心的敬意和由衷的赞美!


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精彩环节太多,在此只是简单回顾一下要点:


1、战略与战略管理

 

制定战略,就是以战略思维(时间/空间/竞争/整合)引领,创新性发现独特价值,特别是战略协同业务(决定竞争物种差异)、弹弓理论(借力)等超常规发展思路模式,做成自己力所不及的事,走通别人没有走过的路,平庸的战略没有意义。


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战略管理,就是分析决策企业哲学、总体战略、竞争战略、战略基石、战略风险、日常经营管理策略等的科学与艺术,扬长避/补短,趋利避害,在收益性、成长性和风险三者之间平衡,实现价值最大化。


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战略期权:花多大代价去赌一件事情成功,例如对新业务风险的管理。


2、战略的稳定性


战略是一种承诺,是一套策略手段活动,战略必须具有稳定性,为什么?因为:资产专用性→退出壁垒/转换成本高→路径依赖。人生是可以进行大尺度规划的。


万物在变,但人性亘古不变,这就为战略的稳定性提供支撑;因此可以说,“得人性者得天下”,而非“得人心者得天下”。


柔性战略是没有稳定性的战略,在原则上是错误的、不负责任的。


个人心得:感叹自己经常励志,实为无志;没有大尺度规划人生,实为不成熟,缺乏人生智慧。活了半辈子,没有人生战略,好好反思,后半生如何安放。


3、管理要精准


一般观点:管理是科学也是艺术,管理遵循权变理论和相对满意原则,要具体情况具体分析,解决方案可以是多元的,无唯一正确答案,无最优解。


课程观点:管理是科学也是艺术,艺术是不精确的科学,所以管理总体上是科学。管理要精准,是指概念、逻辑和原则等要精准,否则偏失误导;


强调管理的科学性、规律性和原则性,理论上成立,则实际中必然出现,有可能出错的事情,就会出错,不要抱侥幸心里(墨菲定律)。管理是知易行难,因为知是顺势的,行是逆向的,必须辅以有形的指导才能执行。


黄教授曾赴美国哈佛大学、纽约大学和麻省理工学院(MIT)进修和访问研究。而让我们对这门《战略管理》课程如此期待的一个原因则在于,黄教授不仅仅是一位教授、学者,更是一位实践家,他拥有自己的企业,并曾任国有企业的总经理。事实证明,如丁琨同学所言当为期两天的课程结束时,同学们都深深感到,课程的所学、所得比原本期待的更多、更深,理论和实践相结合,思考和练习相结合,真是收获良多!


总结:黄教授的课程是迄今以来我们大部分同学公认的演绎得最精彩的,他的课程属于得人心者得天下,战略管理则是得人性者得天下。


聆听大师经典箴言,纵横天下大势所趋,如醍醐灌顶;感悟知识智慧无涯,思考未来无穷变幻,当开拓创新。


「创合汇」创新创业论坛:宏观经济与社会形势分析(2017.4.15-16)


在2017年4月15日的百年交大校园里,本次论坛以“宏观经济与社会形势分析”为主题,三位演讲嘉宾从各种不同的角度和维度,纵论宏观经济与社会形势,把脉中国经济和前行的方向,共同探讨创新创业的机遇和风险。当日上午9时,由「创合汇」主办,上海交通大学SIPA经管中心、荷兰商学院(BSN)上海项目中心协办的「创合汇」创新创业论坛正式开讲。BSN DBA13班的同学们与在座的300多位商学院校友们一起聆听了大师们分享的智慧,共同面对充满不确定的未来。企业家及其管理团队身边最有价值的移动商学院——创合汇慕课平台也对论坛首日的精彩内容进行了实时在线直播。


高盛投资哈继铭:《中国宏观经济展望——增长的质量与动力》


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资深媒体人曹景行:《一个老新闻人对当今社会的感受》


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复旦大学孙立坚:《宏观经济与全球视野》


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非常感谢「创合汇」和BSN,为同学们奉献了一场人文和思想的盛宴!


心以梦为马,趁诗酒年华:杭州游学浙大网新参访(2017.6.3-4)


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“毕竟西湖六月中,风光不与四时同。”一首杨万里的《晓出净慈寺送林子方》开启了荷兰商学院(BSN)DBA13期学员此次“六月西湖,映日荷花”的杭州游学活动。


2017年6月,BSN DBA13班学员参与了“六月西湖,映日荷花”杭州游学活动。应班长浙江网新帮德信息服务有限公司总经理陈军先生的热情邀请,我们在组织部长刘堃同学的策划下参访了华通云数据中心、浙大网新公司,与应邀而来的专家学者进行了深入讨论。闲暇之余,欣赏、体会了杭州的美食和美景——愿友谊天长地久、学习陪伴终生。


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铁肩担情义,妙手定乾坤:VUCA时代企业家精神与领导艺术(2017.6.17-18)


作为上海交通大学战略管理研究所所长,美国远见创新研究所所长的孟宪忠教授,睿智而博学,精彩绝伦的演绎,平淡中见神奇,亲切而又儒雅,在两天的课程中,让我们见识了世界的繁华与精彩,懂得了VUCA的涵义和时代的特点VUCA是四个英文字母的缩写,即:


Volatile – 动荡的

Unpredictable – 不可预测的

Complex – 复杂的

Ambiguous – 不确定的

 

今天的时代,变化是非常复杂和不确定的。我们正处在一个巨大变革的时代——海量、高速、多样的大数据和云计算信息化互联网时代,工业4.0智能化的制造时代,混合思维、指数变化、奇点临近。十几年来互联网的变化超出了5000年,就其引发变化的广泛性而言,它颠覆了一切!世界变化的速度比改变我们自己更快,我们现在还沿袭着过去的习惯。黑天鹅、灰犀牛乃至明斯基时刻,这些名词概念在市场经济发展过程中,受到大家的格外关注。世界处于混沌杂乱之中,如何洞烛先机,架构清晰的思维模式,预见未来,最终赢得市场,赢得世界。


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孟宪忠教授给2天的《企业家精神和领导艺术》的课程,学习的管理学理论进行系统化提升,切入深层问题,掌握理论变革,提升创新思维能力和领导、管理能力。企业家精神与领导艺术并不像看起来那样简单,世界的变革日新月异,我们需要拥有深入与广博的背景知识、无拘无束的想象力和多元的创造能力来应对世界的未知变革。我们面对的世界是纳米级的微观世界、光年尺度的宇观世界和颠覆我们以往理解的人的生命与精神世界。这一切,都是科技创新创造的世界。我们需要在不确定性中选择确定性,在不确定性中创造确定性。


VUCA时代领导力面临的挑战,因为时代的重大变化对领导力带来了多重挑战,如:


1) 从相对稳定的周期内变化到结构性变化的挑战;

2) 从工业化时代机械能竞争到智能社会文明方式变化的挑战;

3) 从行业竞争到泛竞争的挑战;

4) 从企业生产到创客生产的挑战;

5) 适应与创造未来的挑战。


VUCA时代的领导艺术:企业的本质是为客户创造价值。企业家要考虑的三个问题:

 

一是为什么要设立企业?

二是怎么做好企业?

三是做什么产品?

 

课程中孟教授反复强调了领导是一门高情商让他人心甘情愿为你完成工作的艺术,既然是艺术,就要讲究一种平衡,如何平衡带领人,激励团队和指导事,达到业绩目标是一大挑战。


艾森豪威尔将军说过:“领导力达到艺术的境界,是让他人心甘情愿地来做你想完成的事情。”领导者的情商越来越重要,情商直接影响到领导者的风格,进而影响组织氛围,最终将影响企业绩效,也就是组织利润。


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拥抱趋势,创新未来:参访优客工场2017.6.17


春风润雨细无声,复旦金融集大成:《公司金融与资本运作》(2017.7.1-2)


恰逢党的生日,我们DBA13班迎来了《公司资本运作》核心课程模块的课程学习。主讲老师孔教授,风趣幽默、意气风发的教学风格,带领全班同学在短短的两天时间里,通过一个个教学案例的分享,巩固了重要的金融与资本有关的基本概念、了解并深入理解了资本运作的各种投资方式、以及企业的各种融资方式。同学们在满堂笑声中不知不觉地度过了原以为枯燥乏味的课程。


我们班级中有不少是像我一样自己参与创业的同学,大都有资本运作方面的需求及困惑。孔教授的授课令大家大家纷纷表示意犹未尽。孔教授喜欢抛开复杂的推论公式,转而通过生动的案例令同学们在笑声过后更深入地了解了资本市场的大环境(尤其是中国目前资本市场特有的现状及风险)、明确自身资本战略、熟悉融资基本流程、掌握关键点,为创业的同学们在资本运作实践中做出科学正确的投融资决策提供了理论基础。


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而通过此次孔教授的授课,令我转而从企业管理者的角度,侧重于概念背后的原理,以及站在决策层的高度,通过对企业特有的营业杠杆、财务杠杆的分析,结合企业的资本战略,选择适当的融资方式,从而实现企业资本结构最优化,进而实现股东利润最大化的财务管理目标。


此外,对于企业上市融资,包括境内外、主板及创业板等系列知识的对比分析,也让我这个门外汉对上市流程的全局有了更为深入的了解,为我们自己公司将来拟IPO提供了理论及实践知识基础。孔教授的课程结束了,大家都还是意犹未尽,同学们都围着请教很多现实有关的问题,我本人也就公司的公司治理、股权激励及未来拟IPO等诸多事项一一请教,孔教授都春风化雨般给予倾情阐释和演绎,让同学们如沐春风一般,再次向孔教授致以最高的敬意!

 

公司治理第一人,霸气侧漏我独尊:《公司治理与集团管控》(2.17.7.15-16)


上完张银杰教授的课程,我的感觉就是一位底蕴深厚的大师,如果说她是中国公司治理研究方面的第二人,估计就没人敢在她面前号称第一。上海财大教授博导,人大、北大一路攻读下来,然后哈佛、牛津、伦敦政经学院等名校访问学者,北大,清华、上交大长江、浦东干校等全国各大商学院客座教授,并兼任政府顾问和多家大型企业集团独立董事、外部董事。


张银杰教授两天的授课,没有深奥的理论论述,但是思维清晰并通俗易懂;没有引经据典的枯燥说教,但是典型案例和重大发展沿革信手拈来;没有复杂的函数数学推演,却可以大道至简用最地道的东北话将复杂的经济学原理娓娓道来;虽然已经年近古稀却在课堂上仍然声如洪钟、充满自信,睿智而又不乏激情。让我们一众文科偏多数学是硬伤基础偏弱的学生,居然个个听得饶有兴趣。同学们也是积极发言,很多一直得不到解决的困惑,也在张银杰教授的庖丁解牛化繁为简的释疑中轻松化解。张教授的课太值得了,同学们课后都不由自主的发出异口同声的赞叹。


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张银杰教授的授课充传播的不仅仅是公司治理和集团管控的知识,更是哲学的思考和人生的经验和智慧。她完美的把经济学和管理学的融会贯通,微观和宏观、理论和实践、人治和法治、国际和国内、改革前和改革后、当代现代和未来,她都可以在风轻云淡中用最朴素的语言进行精要的总结,充分体现了知行合一的的高度统一。


更重要的是,整整两天的课程,张银杰教授都在她的课程当中完美演绎了辩证法思维和客观理性的大局观和世界观,对任何学生哪怕很复杂抑或很低级的问题都可以耐心细心一一的澄清和解答。作为知名的大师级别的教授,真的很难得,短短两天的授课就把书中最精华的内容都给我们清晰阐述,听完课再反复研读她的经典的教案,绝大部分同学课后的的感觉是原有的所有疑惑似乎都得到了解答和释然。


张银杰教授让我们在实际学习分析过程当中,一定要学会掌握以不同的角度、不同的眼光、不同的标准、不同的价值观、不同的利益链去多维思考同样的经济现象,结果往往大相径庭。任何一个设计的制度,绝不会有利而无弊。任何一个制度,亦绝不能历久而不衰。一个制度,若能永远好下去,便将使经济活动窒息,因为再不需后人努力变革了,经济和社会也就停滞不前了。所以我们要避免用静态而要动态的视角来看问题,要始终都有发展和变革的眼光。


张教授和大家讨论当中还谈到决定企业成败的因素是什么,有人说战略,有人说管理,有人说细节,还有人说执行力。张教授认为大家说得都不对,因为片面强调战略,常常使企业领导者养成好高骛远自负的恶习;片面强调细节,常常使领导者缺乏大局观和整体控制能力;片面强调执行力会使团队的创造性、积极性和主动性被压制了。因此张教授认为,决定企业成败的是可以转化为核心竞争力的战略、执行力、细节!如果战略能转化为竞争力,它就能决定企业的成败,同样管理、执行力和细节能转化为竞争力也能决定成败。真的是大道至简,听了张教授的课程,才真正领会到什么叫醍醐灌顶的感受!


在此再次感谢张银杰教授,向老一辈真正的的大师和教育家致敬。


严谨细心学者范,灵动优雅神秘感:高级组织行为学(2.17.9.16-17)


留学归来的陈教授,优雅而灵动,两天的《高级组织行为学》课程,是大家都非常重视的组织行为学的高阶研究阶段,陈教授的授课深入浅出,严谨细心又不乏幽默感和神秘感,让大家体会到课堂之内领略不到的一种神秘主义的氛围,让枯燥的课程在一种玄妙而美好的气氛中,不知不觉地让大家把整个组织行为学的框架和知识要点融会贯通。


短短两天的课程,《高级组织行为学》的精要在陈教授的课程中展现得淋漓尽致。在课间结合陈教授的授课内容,还布置了我们的X-RAY作业,要求同学们必须同步使用学到的知识开始进行自我组织行为研究和分析,课堂气氛十分热烈。


大咖云集赤兔咖,群英璀璨BSN:Dora及顾震亚同学主持的私董分享(2.17.9.16)


2017年9月,班级私董会成功举办了!此次私董会由我们的瑞士某全球顶尖公司大中华区人力资源总监,我们的学习部部长平静同学组织,加拿大人力资源协会上海分会会长、历任多家欧美企业亚太及大中华区人力资源总监的杭焉同学及台湾知名顾问公司执行副总顾震亚同学担任私董教练,帮助案主浙江艾美家居董事长潘忠琪同学解决困扰他已久的问题——“如何实现艾美家居的工业4.0”。


经过2个多小时的探讨,潘同学表示收获良多,并将根据会议成果制定行动计划,待百日后向同学们汇报阶段性成果!同学们也纷纷认为私董会的学习形式特别落地,意义非凡,希望今后多多开展此类学习活动,助力解决企业的实际问题!


饮水不忘掘井人,盛世年华知感恩:毛泽东的领袖之路用人之道(2.17.11.18-19)


同学们在两天的课程中,通过刘教授对伟人多年的专业研究和深度解析,使同学们对历史伟人的事迹以及新中国的前、初期的形势有了更深刻的认识。刘教授巧妙引导同学们将伟人思想智慧服务于和平年代的企业管理发展中去,采用伟人的政治、军事、治国思想解决企业存在的问题,这种方式是企业管理发展的有效捷径。


大家最为深刻的是刘教授两天课程的总结部分“如何建立系统的管理体系”。从中央到地方,任何组织、团体、企事业单位只有依靠科学的系统管理体系才是保障,民主集中制是党和国家多年总结的适合于中国国情的制度,任何过分民主和过于集中独裁的治国理政模式已经证明了在中国是行不通的,希望大家可以多读历史以明智。


商业模式画布(2017.10.20-22)


国际著名管理咨询师、BSN总校教授、荷兰埃因霍温科技大学博士Norbert Greveling来到荷兰商学院上海DBA课堂,为DBA学员们带来一堂国际前沿且极具实用性的《商业模式创新(画布法)(Business Model Innovation: The Canvas method )》课程。


开篇,Norbert Greveling教授指出,要想从全局视角洞察企业,一定要从公司的不同方面,公司的不同业务领域,建设公司时的不同元素等多方面进行考虑。在分析中,Norbert Greveling教授指出,每个公司都有相似的元素,依据迎合需求的不同,它们被划分成商业模式和组织模式两组模式,分别用来迎合顾客和商业伙伴、员工和利益相关方的需求。


教授把用“画布法”对企业的商业模式和组织模式进行分析的过程形象地比喻成给企业“照X光”。课程中结合星巴克、苹果、Facebook等世界一流企业的商业模式做剖析,Norbert Greveling教授通过解答“他们是做什么生意”的问题,阐述企业是如何为顾客创造价值、传送价值、获取价值的。经过三天的学习,学员们得以充分地通过教授讲授、案例分析、小组研讨、行动提案等全方位学习掌握了来自国际前沿的创新方法,学员也表示,这其实是一套极具实用性的方法,课堂所学的精华,也可以无缝衔接到企业的实战管理中去。


游学访问之旅:科技创新驱动医疗产业,行业大咖探析未来发展(2.17.12.1-3)


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12月1日,我们来到了美药星南京制药有限公司,公司总经理张昊宁同学为我们讲公司的发展历程和产品种类,介绍了公司目前已开发完成和正在开发的新药项目。


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破译生命密码,探访未名强国之路巢湖半汤北大未名生物集团基地游学参访


感谢北大未名集团许国祯集团常务副总裁及魏凌敏副总经理盛情接待!这里有世界规模最大的大基因工程基地(巢湖半汤),成为基因工程诺贝尔奖获得者心中的圣地。期待下次有时间我们同学们在一起道北大未名的北戴河基地游学。


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易道论道,精彩绝伦:大王旭私董会分享


下午,在湖南易道管理咨询有限公司总经理的王旭同学主持的私董会上,让“案主”提出当下个人的一个问题,“案主”的问题将被大家一轮轮地探寻和澄清,这个问题是真问题呢,还是只是一个表现。几轮沟通后,真问题被确定下来,然后大家就给予建议。解析和总结阶段大家之间的对话与学习充满了能量和激情、梦想和韬略、挑战和支持。


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【新跨越,智未来】创合汇商学院校友年会盛大召开(2018.1.6)


荷兰商学院(BSN)于2018年1月6日(周六)成功参与举办“2018年商学院校友年会”活动。本次年会将以【新跨越,智未来】为主题,各商学院带来精彩纷呈的表演,为大家呈现一场温馨感人、精彩纷呈的文化盛宴。让我们重拾初心,共同开启下一年的全新征程!


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我们永不说再见,只是携手再出发(2018.3.16-18)


最后一课的三天时间里,由上海交通大学组织发展与战略管理研究中心主任,人力资源研究所所长、教授、博导石金涛教授,曾在日本早稻田大学、美国哥伦比亚大学、加拿大UBC等作为访问学者。石教授博学而风趣,为我们进行了专业课的授课及作业论文辅导,同学们积极发言,石教授在短短的两天里,倾情奉献,知无不言,言无不尽,正如我们的创合汇学院一样,创新创造、合心合力、汇集汇聚、思想碰撞、大师传承、师生融合!


大家的最后几天课程一起历经欢声笑语,一起回顾初心,太多人在近三年里经历了人生的升华与成长,更是收获了满满的友谊、闪耀的智慧、奋进的力量、伟大的梦想和永恒的希望。


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第二天,由长期海外研学的香港城市大学管理学博士,曾在美国麻省理工学院和澳大利亚La Trobe大学的路林教授,为我们做了《研究方法》——如何利用访谈开展博士研究的专题授课,路教授思维敏捷,言辞犀利,观点独到,完全的西化的教学风格、授课方式和幽默睿智的思辩哲学给了大家很多感悟和启迪,以至于在下课之后,大家仍然围绕着路教授,热爱和喜爱尽在不言中。


第一阶段的最后一课,石教授和路教授的倾情相授,让大家感到格外的珍贵。在荷兰商学院BSN DBA13班这个大家庭里,修心修行修性、参悟人本商道、博学思考、同学同行,同乐同赢。毕业之际也是携手再出发之时。历经磨砺,不断超越,不断创新,用宽广的视野和全新的思维走向人生新的成功。


他年宁国再聚首,你我芳华仍依旧:秀甲皖南,情系BSN——DBA13班宁国踏青学习之旅(2018.4.7-8)


4月7-8日,我们BSN DBA13班的同学,应本人之约,作为第一阶段课程的最后一部分,游学及X-RAY作业讨论。


悠悠岁月事,浓浓同学情,春风十里,不如我在宁国等你!DBA13班的同学们在本人的邀请之下,万忙之中,从四面八方汇聚山城宁国,寻觅那宁国山水间的秘境,从喧嚣的心情中找回一份安宁,在工作旅游中也看到诗与远方!


宁国位于皖南山区东北侧,东邻浙江,西靠黄山,连接皖浙两省七个县市,距沪、宁、杭三城市170-300公里,是皖南山区之咽喉,南北商旅通衢之要道。


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第一站:宁国千亩农庄


千亩农庄,是宁国面积最大的天然农庄,也是宁国最好的大自然餐厅,第一天从中午到下午,同学们陆陆续续从四面大方赶到宁国,下午大家尽情地嬉戏玩耍,踩着松软的泥土,呼吸着自由芬芳的空气,自由自在的畅谈着一切,无拘无束,没有任何压力。


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第二站:夏霖风景区


夏霖风景区,位于安徽省宁国市东部群山之中,系黄山山脉和天目山脉交汇带。这里西望黄山奇景,南眺西湖秀色。境内奇峰幽洞无数,孤壁绝崖万千;沟壑峡谷险峻,飞瀑流泉密布;野藤古树参天,竹海松涛共鸣。夏霖以飞瀑、神潭、深涧、怪石、险峡独具特色的景观,被誉为"五绝天下景";又以星罗棋布,各具千秋的大小瀑布,被誉为"东南第一瀑布群"。


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第三站:青龙湾原生态旅游区畅游之旅


青龙湾生态旅游区集山景、水景和人文景观为一体,生态资源十分丰富,森林覆盖率达78%。被誉为"一级空气一级水"。青龙湖是国家大型水利工程港口湾水库形成的人工湖泊,蓄水9.41亿立方米。湖面延绵34平方公里,有38个岛屿,湖光山色、绚丽多姿;板桥自然保护区目前保存有5万多亩连片的天然甜槠林,是北亚热带东北部边缘保存最好、林相最完整的唯一一片原始森林。此外境内的石柱山、高峰山更是风景独特,极具开发价值。


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第四站:恩龙世界木屋村


有这样一处地方,山清水秀鸟语花香,地理位置优越,交通便利,虽不似黄山西塘一样为众人所熟知,但是景色丝毫不逊色,反倒更有一种宁静自然的美。恩龙世界木屋村,在您身边的休闲度假“小天堂”。


恩龙世界木屋村位于安徽省东南部的宁国市,距市区8公里,毗邻长三角旅游圈和安徽“两山一湖”旅游区,占地13.37平方公里,是一处集观光旅游、休闲度假、商务洽淡、康体养生为一体的生态旅游度假区。一幢幢古朴典雅的木屋别墅是世界木屋村一道靓丽的风景线,苍松翠竹掩映下的一间间小木屋,经过一天的游玩,同学们一起在恩龙世界木屋村的环湖酒店,好好地品尝了宁国恩龙世界木屋村的天然绿色的美食。


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第五站:宁国木石缘牡丹花海农庄


三千粉黛无颜色,无施脂粉也倾城。说的就是我们宁国的木石园私人花园农庄。牡丹花香飘起处,周杰已醉旧篱墙。我们的周杰班长爱好盆景花卉,尤爱老木桩和古陶器,流连于花海盆景之中,仿佛遁影于世外,超脱放空的境界,一如得道成仙。


风景无限美好,情谊地久天长。天下没有不散的筵席,相聚总是那么短暂,离别就在眼前。在木石园我们依依不舍的互道珍重,带着游学讨论作业的满满收获,我们终于还是要分别,不过没有任何苦涩,有的只是激情满怀的希望和期待。